Исследования о взаимодействии человека и организации очень часто обходят "скользкие темы", между тем именно с этой областью жизни организации встречаются большинство психологов-консультантов в ходе организационно-управленческого консалтинга. Необходимые изменения в организации - объективная реальность нашего времен, однако их проведение без надлежащего психологического сопровождения ведет не только к негативным социально-психологическим явлениям в организации, но и порой вызывает дезадаптационные реакции психики ухудшая нервно-психическое (а порой и соматическое) здоровье персонала.
Достаточно ярко эти явления заметны на предприятии в ситуации технологических изменений, а именно смене оборудования.
Целью наших исследований является разработка ранних диагностических и прогностических критериев и соответствующих мероприятий психологической помощи при психической дезадаптации у работников промышленных предприятий. Пути помощи видятся нами в двух ракурсах - психокоррекционном (то есть в рамках медицинской психологии) и так называемом "адаптационном" - посредством изучения социально-психологических механизмов возникновения этих явлений (то есть в рамках социальной психологии организаций).
Результаты исследований показали, что изолированное или совместное повышение 1, 2, 4, 6, 8 шкал в тесте ММPI позволяет прогнозировать либо констатировать присутствие у работников психической дезадаптации. Более того, для прогностической функции могут быть использованы интегральный показатель высоты профиля ММPI в целом. Были получены и другие интересные данные.
Специфика работников промышленных предприятий, ставших объектом наших исследований, позволили выделить латерально-антропофизиологические характеристики обследуемого контингента, в частности в нашем исследовании отмечается строгая латерализация: повышенные требования предъявляются к левой руке, правому глазу и левому уху ( для получения данных использовался классический профессиографический метод). При этом отмечалось в ходе исследования, что левши лучше адаптировались - явлений психической дезадаптации наблюдалось у них статистически значимо меньше, чем у правшей.
В ходе исследований предполагается разработка комплекса мероприятий по снижению уровня психической дезадаптации на основе как полученных данных о специфике нервно-психических источников напряжения работников определенной отросли, так и адаптированных профилактическо-лечебных мероприятий, разработанных отечественными коллегами. Кроме того, один из методов профилактики и лечения психической дезадаптации нам видится в проведении оригинального социально-психологического тренинга коллектива.
В целом, в связи с высоким уровнем психической дезадаптации персонала предприятий перерабатывающей промышленности целесообразно привлечение медицинского и социального психолога в качестве эксперта при профессиональном осмотре работников, их профессиональном отборе, проведении профилактическо-лечебных мероприятий. Это значительно снизит деструктивное взаимодействие персонала и организации, повысит с одной стороны здоровье персонала, с другой стороны качество эффективность труда.